Data Governance ist kaputt. Es ist Zeit, dass wir es in Ordnung bringen. Warum ist Data Governance so ineffektiv? Die Wahrheit ist, dass Data-Governance-Programme nicht f???r die Art und Weise entwickelt wurden, wie unsere Data Teams arbeiten. Sie sind nicht f???r eine moderne Organisation entwickelt worden. Sie wurden entwickelt, als Reports noch ???ber die interne Firmenpost kamen. Der Datenfluss hinein, innerhalb und heraus von heutigen Organisation ist ein Tsunami, der durch starre Data-Governance-Methoden ...
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Data Governance ist kaputt. Es ist Zeit, dass wir es in Ordnung bringen. Warum ist Data Governance so ineffektiv? Die Wahrheit ist, dass Data-Governance-Programme nicht f???r die Art und Weise entwickelt wurden, wie unsere Data Teams arbeiten. Sie sind nicht f???r eine moderne Organisation entwickelt worden. Sie wurden entwickelt, als Reports noch ???ber die interne Firmenpost kamen. Der Datenfluss hinein, innerhalb und heraus von heutigen Organisation ist ein Tsunami, der durch starre Data-Governance-Methoden durchbricht. Dennoch verlassen sich unsere Programme auf einen "command und control"-Ansatz. Haben Sie jemals versucht, einen Tsunami zu kontrollieren? Jede Organisation, die Daten verwendet, wei???, dass Sie Data Governance brauchen. Data-Literacy-Anstrengungen und Gesetzgebungen wie die DSVGO sind die Leithammel f???r unsere Governance-Funktionen geworden. Wir sitzen aber immer noch in Data-Governance-Meetings mit zu geringem Personal und zu vielen Fragen, um voranzukommen. Es gibt nicht genug Agilit???t f???r das Programm, weil wir einen Schw???chegrad der Daten implizieren, der nicht existiert. Wir setzen unsere Beharrlichkeit auf archaische Methoden fort, die unseren Unternehmen keinen Mehrwert bringen. Wir k???nnen keine tiefgehenden Insights in unseren Daten erkennen ohne gute Data-Governance-Praxis. Laura Madsen zeigt Ihnen, wie Sie Governance f???r das neue Zeitalter neu definieren k???nnen. Mit einem lockeren, witzigen Stil tappt Madsen in Ihre jahrzehntelangen Erfahrungen, pr???sentiert Interviews mit erstklassigen Experten, und begr???ndet Ihre Perspektiven mit Forschungsergebnissen. Seien Sie Zeuge, wie alles zusammengebrochen ist, stellen Sie traditionelle ???berzeugungen in Frage, und lassen Sie sich auf eine grundlegende Neueinstellung ein: dass es bei Governance nicht um das Stoppen oder das Vermeiden von Datennutzung geht, sondern um die Unterst???tzung der Datennutzung. Sie werden es schaffen, Vertrauen und Wert zu Ihren Data-Governance-Funktionen zur???ckzubringen, und werden ???ber folgendes lernen: - Menschlich-orientierter Ansatz f???r Governance - Prozesse, die den Datentsunami unterst???tzen - Moderne Technologien, die Data Governance erm???glichen
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