Que faut-il faire pour g???rer une entreprise ? En partant de cette question centrale, cet ouvrage pr???sente les notions, d???marches et outils fondamentaux de la gestion. Les notions essentielles sont expos???es: gestion, environnement, march??? et strat???gie. Elles sont regroup???es autour de cinq grands th???mes: - R???pondre ??? la demande (cible, politiques de produit, de prix...). - Se positionner et se d???velopper (avantage concurrentiel, sp???cialisation ou diversification, int???gration ou impartition...). - Se ...
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Que faut-il faire pour g???rer une entreprise ? En partant de cette question centrale, cet ouvrage pr???sente les notions, d???marches et outils fondamentaux de la gestion. Les notions essentielles sont expos???es: gestion, environnement, march??? et strat???gie. Elles sont regroup???es autour de cinq grands th???mes: - R???pondre ??? la demande (cible, politiques de produit, de prix...). - Se positionner et se d???velopper (avantage concurrentiel, sp???cialisation ou diversification, int???gration ou impartition...). - Se procurer des ressources et des moyens (investissement, financement, recrutement du personnel, statut juridique...). - Organiser les ressources et les moyens (structure organisationnelle, syst???me d'information, production...). - Contr???ler les performances (co???ts r???els et pr???visionnels, rentabilit???, contr???le de gestion...). Simple, p???dagogique et illustr???e de nombreux exemples, cette 3 e ???dition enti???rement actualis???e est compl???t???e par de nombreux cas d'application.
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