Scrum es un marco para desarrollar y sustentar productos complejos. Es un marco dentro del cual las personas pueden abordar problemas adaptativos complejos, mientras entregan productiva y creativamente productos del mayor valor. Scrum es ligero; simple de entender y no es dif�cil de perfeccionar. Scrum no es un proceso o t�cnica para crear productos, en su lugar, es un marco de ntro del cual puedes emplear varios procesos y t�cnicas. Scrum hace clara la eficacia relativa de tu gesti�n de productos y de las prï¿ ...
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Scrum es un marco para desarrollar y sustentar productos complejos. Es un marco dentro del cual las personas pueden abordar problemas adaptativos complejos, mientras entregan productiva y creativamente productos del mayor valor. Scrum es ligero; simple de entender y no es dif�cil de perfeccionar. Scrum no es un proceso o t�cnica para crear productos, en su lugar, es un marco de ntro del cual puedes emplear varios procesos y t�cnicas. Scrum hace clara la eficacia relativa de tu gesti�n de productos y de las pr�cticas de desarrollo de modo que puedas mejorar. El marco Scrum consiste de Equipos de Scrum y sus roles asociados, eventos, artefactos, y reglas. Cada componente dentro del marco cumple un prop�sito espec�fico y es esencial para el uso y �xito de Scrum. Las reglas de Scrum relacionan los eventos, roles, y artefactos, gobernando las relaciones e interacci�n entre ellas. El coraz�n de Scrum es un Sprint, un lapso de tiempo de un mes o menos durante el cual se crea un producto "Listo," usable, y potencialmente publicable. Los Sprints tienen una duraci�n consistente a lo largo de un esfuerzo de desarrollo. Un nuevo Sprint empieza inmediatamente luego de la conclusi�n del Sprint anterior. Los Sprints contienen y consisten de la planificaci�n del Sprint, Scrums diarios, desarrollo de trabajo, la revisi�n del Srpint, y la retrospectiva del Sprint. Las reglas de Scrum son descritas a lo largo del cuerpo de este libro con t�cticas espec�ficas para usar el marco Scrum: Qu� es Scrum Scrum como una metodolog�a de desarrollo de software Maestro de Scurm Haciendo la Transici�n a Scrum C�mo implementar Scrum Historias de Usuario de Scrum
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