VOUS �TES CONFRONT�S � DES OBJECTIFS AMBITIEUX ET � DES CHEMINS IMPR�VISIBLES ? PRATIQUEZ LA PENS�E SCIENTIFIQUE ! La capacit� de votre �quipe � apprendre et � s'adapter est primordiale, et la pens�e scientifique est la cl� qui permet de d�bloquer cette comp�tence inestimable. La mauvaise nouvelle: ce n'est pas notre tendance naturelle en tant qu'adultes. La bonne nouvelle: Il existe une approche simple et reconnue pour la d�velopper dans n'importe quelle organisation ou �quipe - y compris ...
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VOUS �TES CONFRONT�S � DES OBJECTIFS AMBITIEUX ET � DES CHEMINS IMPR�VISIBLES ? PRATIQUEZ LA PENS�E SCIENTIFIQUE ! La capacit� de votre �quipe � apprendre et � s'adapter est primordiale, et la pens�e scientifique est la cl� qui permet de d�bloquer cette comp�tence inestimable. La mauvaise nouvelle: ce n'est pas notre tendance naturelle en tant qu'adultes. La bonne nouvelle: Il existe une approche simple et reconnue pour la d�velopper dans n'importe quelle organisation ou �quipe - y compris la v�tre - appel�e Toyota Kata. Le professeur Sylvain Landry pr�sente une pratique de management simple qui permet � chaque niveau de votre organisation d'appliquer des sch�mas de pens�e et de travail scientifiques, afin d'atteindre les objectifs que vous poursuivez. Ce livre est vraiment g�nial !!! J'ai h�te de le faire lire � mes dirigeants ! Sylvain partage son voyage � travers le kata d'une mani�re qui m'a transport� dans cette exp�rience. Il apporte une compr�hension claire et un message fort sur la fa�on de le mettre en oeuvre, dans un format compact et facile � lire. Je consid�re qu'il s'agit d'une lecture essentielle pour toute personne cherchant � d�marrer une pratique de pens�e scientifique au sein de son organisation . - Tony Hren , Directeur principal, Danaher Business System, Danaher Corporation Un livre concret et facile � assimiler sur le Toyota Kata qui est parfait pour nos managers et leurs �quipes. - Kasper B�dker Mejlvang , Directeur g�n�ral, Novo Nordisk Denmark & Iceland Si j'avais eu ce livre avant de me lancer dans le kata, il m'aurait permis de mieux comprendre comment commencer. C'est un excellent pr�ambule � la formation initiale et � la pratique. - Andrea Simpson , Directrice principale des op�rations et de l'am�lioration des processus, NEA Baptist Health System En tant que dirigeant d'une organisation, le d�fi de l'am�lioration est difficile � relever de mani�re continue. Ce livre � lire absolument montre comment les meilleures organisations nourrissent leur d�marche, et m�me savourent le parcours, gr�ce � des managers qui encouragent la pratique de la pens�e scientifique au sein de leurs �quipes. - Dan Bergeron , pr�sident-directeur g�n�ral, SigmaPoint Technologies Un livre compact que tout manager d�sireux de coacher vers des performances �lev�es devrait lire. Emportez-le lors de votre prochain vol. - Professeur Jeffrey Liker , auteur du best-seller The Toyota Way Au travail, nous d�veloppons de nombreuses habitudes de pens�e, faisant ainsi du milieu professionnel la plus grande salle de classe du monde, avec les managers comme enseignants. Quelles comp�tences et quel �tat d'esprit encouragez-vous au sein de votre �quipe ? Lisez ce livre et prenez conscience de l'impact de votre r�le aupr�s d'elle. - Mike Rother , auteur des best-sellers Learning to See, Toyota Kata et The Toyota Kata Practice Guide
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