Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensf�hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zielkanon dieser Arbeit an prim�rer Stelle soll das Konzept der CSR skizziert sowie aus den wesentlichen Erkenntnissen der Arbeit etwaige Erfolgsfaktoren f�r die Entwicklung einer CSR-Strategie abgeleitet werden. Ein aus dem Finalziel abgeleitetes Modalziel besteht in dem Aufzeigen etwaiger Chancen und Risiken, die sich aus ...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensf�hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zielkanon dieser Arbeit an prim�rer Stelle soll das Konzept der CSR skizziert sowie aus den wesentlichen Erkenntnissen der Arbeit etwaige Erfolgsfaktoren f�r die Entwicklung einer CSR-Strategie abgeleitet werden. Ein aus dem Finalziel abgeleitetes Modalziel besteht in dem Aufzeigen etwaiger Chancen und Risiken, die sich aus der Implementierung einer CSR-Strategie ergeben k�nnen. Um diese Ziele erfolgreich umzusetzen, ist es notwendig, zun�chst das Fundament f�r den Verlauf der Arbeit zu legen, was in Kapitel zwei erfolgt. Neben der Definition der CSR wird hier ferner eine Abgrenzung zu verwandten und h�ufig synonym verwendeten Konzepten sowie die Vier-Stufen-Pyramide als bekanntestes wissenschaftliches CSR-Modell dargestellt. Das Kapitel schlie�t mit einem historischen Abriss zur politischen Entwicklung der CSR. In Kapitel drei schlie�lich wird zum Kern der Arbeit vorgedrungen und es werden zun�chst etwaige Erfolgsfaktoren bei der Entwicklung einer CSR-Strategie aufgezeigt. Das zweite Unterkapitel stellt die Chancen und Risiken gegen�ber, welche aus einem CSR-Engagement f�r Unternehmen resultieren k�nnen. Die vorliegende Ausarbeitung endet mit einem Fazit, welches die wesentlichen Ergebnisse res�miert, die gew�hlte Vorgehensweise selbstkritisch reflektiert sowie einen pr�gnanten Ausblick gew�hrt. Obwohl die Verkn�pfung von finanziellem Erfolg und Ethik lange als Oxymoron galt, spielen soziale und �kologische Belange laut der f�hrenden Unternehmensberatung McKinsey seit geraumer Zeit eine essenzielle Rolle f�r einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Damit hat sich die Friedman-Doktrin (auch Aktion�rstheorie genannt) des ber�hmten US-amerikanischen Wirtschaftsnobelpreistr�gers Milton Friedman l�ngst �berlebt. Das Friedman'sche Paradigma der Reduzierung unternehmerischer Vera
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