Braucht die Welt ein Buch �ber gegenderte Verhandlungsstrategien? Macht es �berhaupt einen Unterschied, wer mit wem verhandelt? Ja und nein. Nein, weil ein Gro�teil des Handwerkszeugs von guten Verhandler*innen nicht geschlechtlich codiert ist. Ja, weil sich einige Aspekte einer erfolgreichen Verhandlung geschlechtlich unterscheiden. Dieses Buch kl�rt auf, welche wissenschaftlichen Erkenntnisse es �ber die geschlechtlichen Unterschiede bei Verhandlungen gibt. Es wirft einen vertieften Blick auf Verhandlungen im ...
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Braucht die Welt ein Buch �ber gegenderte Verhandlungsstrategien? Macht es �berhaupt einen Unterschied, wer mit wem verhandelt? Ja und nein. Nein, weil ein Gro�teil des Handwerkszeugs von guten Verhandler*innen nicht geschlechtlich codiert ist. Ja, weil sich einige Aspekte einer erfolgreichen Verhandlung geschlechtlich unterscheiden. Dieses Buch kl�rt auf, welche wissenschaftlichen Erkenntnisse es �ber die geschlechtlichen Unterschiede bei Verhandlungen gibt. Es wirft einen vertieften Blick auf Verhandlungen im Arbeitskontext, da diese den Weg f�r Karriereschritte ebnen oder verbauen k�nnen. Anhand eines Verhandlungs-Toolkit werden hilfreiche Werkzeuge hinsichtlich Vorbereitung, Durchf�hrung und Evaluation einer Verhandlung vorgestellt und es wird erl�utert, worauf Frauen und Menschen aus Minderheiten insbesondere achten sollten. Dazu zeigt es Verhandlungsstrategien auf: Wie kann ich meinen potenziellen Verhandlungsnachteil als Frau/Mensch einer Minderheit ausgleichen bzw. nutzen, um davon zu profitieren? Letztlich hilft das Buch Unternehmen und HR-Spezialist*innen, eine inklusive Verhandlungskultur zu etablieren.
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