Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 1,7, Hochschule Darmstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Unternehmen Cisco hat in den 90???er Jahren das gr??????te Projekt der Fir-mengeschichte durchgef???hrt. Die veralteten Softwaresysteme wurden durch ein neues Enterprise Ressource Planning System (ERP-System) ersetzt. Dieser Schritt war f???r den Konzern von strategischer Bedeutung, da ein enormer Wachstum und damit verbundener Datenanstieg das alte System ...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 1,7, Hochschule Darmstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Unternehmen Cisco hat in den 90???er Jahren das gr??????te Projekt der Fir-mengeschichte durchgef???hrt. Die veralteten Softwaresysteme wurden durch ein neues Enterprise Ressource Planning System (ERP-System) ersetzt. Dieser Schritt war f???r den Konzern von strategischer Bedeutung, da ein enormer Wachstum und damit verbundener Datenanstieg das alte System v???llig ???berforderte. Folgen waren erhebliche St???rungen der betrieblichen Abl???ufe. Der reibungslose Ablauf der Umsetzung sowie die rasante Vorgehensweise dienen bis zum heutigen Tag als Vorbild f???r weitere Projekte in anderen Un-ternehmen. Aus diesem Grunde besch???ftigt sich die folgende Ausarbeitung mit der Analyse der Systemimplementierung bei Cisco. Vor allem sollen Er-folgsfaktoren aufgezeigt werden und ein ???berblick ???ber den gesamten Ver-lauf dieses Megaprojektes. Der erste Teil der Arbeit besch???ftigt sich mit der Definition grundlegender Begrifflichkeiten. Anschlie???ende erfolgt eine Darstellung der Ausgangssituation des Unternehmens. Hier werden bspw. folgende Fragen beantwortet: Wie wichtig war dieses Projekt f???r Cisco? Warum wurde die Implementierung vorgenommen? Das darauffolgende Kapitel fokussiert den vollst???ndigen Prozess der Softwareeinf???hrung. Neben der Darstellung des Verlaufes erfolgen eine Bewertung und die Darstellung der Erfolgsfaktoren. Im f???nften Abschnitt liegt der Themenschwerpunkt auf Systemeinf???hrungen im Allgemeinen, dass bedeutet es werden typische Stolpersteine sowie Erfahrungen von ERP-Projekten aufgezeigt. Abschlie???end steht ein kurzes Fazit mit einer zusammenfassenden Darstellung.
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